近年来，凤凰县始终做到“三个坚持”培养新时代信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当的年轻干部，营造风清气正的选人用人环境，为加快推进凤凰县高质量发展提供了坚实的年轻干部队伍保障。

坚持政治引领，让年轻干部想担当。年轻干部要深刻理解凤凰县的高质量发展要立足沈从文笔下的边城、武陵山区的生态明珠、苗族土家族文化富集地的现实县情，在保护中发展、在传承中创新。强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位，结合学习教育，组织年轻干部常态化学习，将思想教育融入干部工作全过程，推动党的创新理论走深走实，教育引导全县年轻干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。严格政治考察。在年轻干部选拔任用全过程嵌入政治素质考察环节，细化政治表现负面清单，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等维度考察。组建考察组，深入干部工作圈、生活圈、社交圈，通过个别谈话、实地走访、查阅资料等方式，精准识别年轻干部政治成色。筑牢理想信念。充分挖掘本地红色资源，整合郑培民廉政教育基地、菖蒲塘村红色文旅品牌，打造2个红色文化教育精品线路。组织新入职年轻干部、选调生参加国家、州、县党校教育培训，并开展现场教学，邀请先进公务员讲述为民服务事迹奋斗历程，让年轻干部在为民服务场景中感悟初心使命。

坚持精准规划，让年轻干部能担当。年轻干部的成长，离不开在基层一线的磨炼打拼，急难险重的岗位是检验年轻干部能力的“试金石”和“主阵地”。凤凰县坚持“在干中学、在战中练”的培养理念，将年轻干部放到乡村振兴主战场、信访矛盾第一线、急难险重最前沿，通过“一线淬炼”提升其综合能力，锻造担当实干作风。推行“三派三练”一线培养机制。“派往乡村振兴一线练攻坚能力”，选派年轻干部进行乡村振兴帮扶，担任驻村工作队队员或第一书记，参与特色产业发展、人居环境整治、矛盾纠纷化解等工作。“派往项目攻坚一线练执行能力”，选派年轻干部加入全县风力发电项目、铜吉高铁建设等重点项目建设专班，在征地拆迁、基础设施建设、招商引资等任务中实行“揭榜挂帅”。“派往信访维稳一线练群众工作能力”。2025年，选派16名年轻干部，分四期到县信访局、县应急局锻炼，在信访窗口锻炼的年轻干部，共接待群众来访200余人次，协调解决民生问题20余件，群众满意度达98%以上。建立“全程跟踪”管理机制。为每名一线锻炼的年轻干部配备业务导师，如将乡镇党委书记作为选调生培养的第一责任人，选调生按时填写动态管理信息，记录选调生到村任职、教育培训、日常管理等情况，收录国情调研报告等个人成长资料，县委组织部进行系统性对比分析、全面评价，形成常态化跟踪、动态化管理的成长档案。通过一线开展调研，实地走访、座谈交流、查看台账等方式，核实年轻干部工作实绩，及时调整培养措施。打造“实绩考评”选任机制。打破隐性台阶，对在一线表现突出、群众公认度高的年轻干部，符合条件的优先提拔任用。29名年轻干部因在乡村振兴、项目攻坚中成绩显著，提拔担任乡镇副科级领导职务。进一步突出“实干优先”的选人用人导向，打破年龄、学历、资历等隐性限制，建立“一线实绩优先”的选拔机制。截至目前，凤凰县90后科级干部配备突破至141人，其中95后科级干部配备突破至24人，36个党政工作部门中，配备35岁左右干部的班子数达13个，涉及干部15人。

坚持从严约束，让年轻干部敢担当。坚持把管思想、管作风、管纪律统一起来，扎紧扎牢制度的笼子。突出政治监督。把政治监督放在首位，坚持抓早抓小抓预防，对年轻干部苗头性、倾向性问题及时提醒打招呼。常态化开展警示教育，严肃查处违规违纪行为，以身边事警醒身边人，大力整治群众身边腐败之风。抓好日常监督。把“严”的主基调贯穿年轻干部队伍管理监督全过程，强化分析研判，通过日常调研、工作督查、交流座谈等方式，掌握年轻干部思想动态，注重从事前事后、用前用后、纪前纪后三个维度着力，强化全过程、全方位管理。强化措施严管。统筹推进年轻干部队伍功能发挥、结构完善、能力提升，着力用好“考核、调训、研判”三项措施，最大限度释放严管厚爱干部的综合效应。认真落实平时考核、年终考核、试用期满考核等制度要求。今年以来，共完成新录用年轻干部试用期满转正考察89人。